AI-native компания начинается не с агента,
а с поиска навыков, которые
держат рост, прибыль и качество.
Со-основатель компаний, которые
помогают крупному бизнесу
зарабатывать и экономить
с помощью ИИ и данных.
AI не лечит дырявую воронку. Он просто наливает быстрее.
Этот вопрос ведёт к лёгкому, а не к важному.
Какой навык, подход к работе
лучшего сотрудника
нужно масштабировать?
Раньше навык жил в голове.
Теперь — в файлах, которыми можно делиться.
Чат-бот = интерфейс.
Агент = принимает решение и совершает действие.
Если нет действия — это не агент.
Tools раньше делали для людей.
Теперь tools — интерфейсы для агентов.
Оргструктура, регламенты, KPI —
это костыли под слабости человеческого мозга.
У агента слабости другие — нужны другие костыли:
границы · owners · tests · audit.
Не штатное расписание.
Карта навыков, доступов, владельцев и ответственности.
Оргструктура — UI для людей. Агентам нужна другая карта.
Целый год в одиночку строит продукт.
Потому что навыки разработки заранее отделены от человека.
Это не личный ChatGPT. Это навык работы с контекстом, вынесенный в систему.
7 шагов · 1 навык · 25 минут
от человека → к тесту → к активу компании
Cost per task недостаточно.
Считайте cost per useful outcome.
| ФОТ | |
| Аренда | |
| IT | |
| Маркетинг |
| ФОТ | |
| AI operations | |
| Аренда | |
| IT | |
| Маркетинг |
Если в P&L 2026 ещё нет статьи «cost of AI operations» — добавьте на следующей неделе.
Вы не исчезаете. Вы становитесь архитектором.